Publication: 臺灣運動用品製造業投資中國大陸之進入模式研究
| dc.contributor.advisor | 林房儹 | |
| dc.contributor.advisor | Lin, Fang-Tsan | |
| dc.creator | 方怡淳 | |
| dc.creator | Fang, Yi-Chuen | |
| dc.date | 2007 | |
| dc.date.accessioned | 2017-02-22T15:38:21Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-30T15:23:29Z | |
| dc.date.available | 2017-02-22T15:38:21Z | |
| dc.date.issued | 2017-02-22T15:38:21Z | |
| dc.description | 學位類別：碩士 | |
| dc.description | 校院名稱：國立台灣體育學院 | |
| dc.description | 系所名稱：運動管理學系碩士班 | |
| dc.description | 學號：19405007 | |
| dc.description | 畢業學年度：95年 | |
| dc.description | 論文頁數：151頁 | |
| dc.description.abstract | 本研究主要目的為了解臺灣運動用品製造業投資中國大陸之進入模式，以期提供產、學界了解本產業業者投資中國的進入模式與概況。研究方法採問卷調查及深度訪談法，研究對象係針對進入中國投資之運動用品製造業者進行研究，以問卷為工具，寄出213份問卷，回收103份，其中有效問卷為40份。統計方法為描述統計、卡方檢定、多變量變異數分析，經由SPSS Ver.12.0 for Windows套裝軟體進行分析。研究發現主要為：1.業者進入以獨資型態為主。2.主要以降低生產成本和大陸內銷市場為主、其他因素包含技術、管理知識、資金為主、勞力密集、技術創新快速、政治風險及投資優惠條件等。 | |
| dc.description.abstract | This study aimed to analyze and provide a profile of the entry modes for Taiwan sporting goods manufacture investing in China market. The research methods were questionnaire survey and in-depth interview techniques. The population for sampling was the sporting goods manufacturers who had entered the market in China. The valid responses were 40 copies out of 103 copies that had been sent back from the total mailing number of 203. The statistic methods were descriptive statistics, Chi-square test, and MANOVA via the software package of SPSS 12.0 for Windows. This study found that：(1) The primary entry mode was unique to proprietorship. (2) Cost judgment and potential domestic market were the main factors while considering for investing in China market. The others factors include the management technology, capital, labor-intensive, the rapid revolution in skills, political risks and investing preferential terms. | |
| dc.description.tableofcontents | 目 次 第一章 緒論 第一節 研究背景與動機…………………………………………1 第二節 研究目的…………………………………………………3 第三節 研究問題…………………………………………………3 第四節 論文架構…………………………………………………4 第二章 文獻探討 第一節 運動產業相關理論之研究………………………………5 第二節 對外投資相關理論之研究………………………………10 第三節 進入模式相關理論之研究………………………………15 第四節 臺灣運動用品產業現況分析……………………………27 第五節 中國運動用品產業現況分析……………………………36 第六節 兩岸經貿發展現況………………………………………43 第三章 研究方法與設計 第一節 研究流程與架構…………………………………………50 第二節 研究範圍與對象…………………………………………52 第三節 研究假設…………………………………………………53 第四節 研究工具…………………………………………………55 第五節 研究變數及操作性定義…………………………………58 第六節 資料分析方法……………………………………………60 第七節 研究限制…………………………………………………63 第四章 研究結果與討論 第一節 正式量表之信、效度檢定………………………………64 第二節 樣本特性與各研究變項之描述性統計分析……………66 第三節 樣本背景變項與進入模式之比較分析…………………72 第四節 進入模式對投資前置因素之比較分析…………………86 第五節 相關分析…………………………………………………94 第六節 訪談結果…………………………………………………96 第七節 討論………………………………………………………99 第五章 結論與建議 第一節 結論………………………………………………………111 第二節 建議………………………………………………………113 參考文獻 一、中文部分………………………………………………………117 二、英文部分………………………………………………………124 | |
| dc.format.extent | 812926 bytes | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://ir.ntus.edu.tw/handle/987654321/70703 | |
| dc.language | zh-TW | |
| dc.publisher | 運動管理學系碩士班 | |
| dc.relation.isbasedon | 一、中文部分 大前研一（2003）。力用中國（張新琦譯）。臺北：天下。 王宗吉（2001）。現代社會與運動。國立臺灣師範大學運動與休閒管理研究所授課講義，未出版。 王素彎（2006）。從經濟數字發現價值─中小企業對台灣經濟發展的貢獻。創業創新育成雙月刊，29，36-38。 王月魂（2006）。從中國經驗所帶來的啟示。能力雜誌，605，98-101。 中共年報（2004）。2004中共年報。臺北：中共研究。 中華民國經濟部（2006，1月2日）。產業政策與展望簡報。取自http://w2kdmz1.moea.gov.tw/index.asp?P1=search&P2=action。 中國投資諮詢網（2006）。2006-2007年中國體育用品行業分析及投資諮詢報告。檢索日期：2006年11月20日。取自http://%20www.droiyan.com.cn/reports/2006169tiyuyongping.htm。 中華國貨推廣中心（2006）。大陸臺商名錄.2006=Taiwan investments in Mainland China. 2006 edition。臺北：國貨中心。 台灣體育運動管理學會（2003a）。台灣地區運動產業典範集錦。臺北：台灣體育運動管理學會。 台灣體育運動管理學會（2003b）。行過30年見證台灣運動用品業的發展台北國際體育用品展覽會（TaiSPO）。臺灣地區運動產業名錄。臺北：台灣體育運動管理學會。 朱延智（2003）。產業分析。臺北：五南。 朱延智（2004）。兩岸經貿。臺北：五南。 池田勝、守能信次（1999）。運動的經濟學。東京：杏林。 行政院主計處第三局（2001）。行業標準分類（第七次修訂，民90年1月）。檢索日期：2004.08.16。取自 http//:www.dgbas.gov.tw/dgbas03/bs1/text/indu89/Indu.htm。 行政院經濟建設委員會（2004）。服務業發展綱領及行動方案。（民國93年3月31日行政院第2884次會議通過）。 行政院經濟部商業司（2004）。公司行號營業項目代碼表檢索系統。取自http://gcis.nat.gov.tw/cod/index.html。 李明（2001）。體育產業學導論。北京：北京體育大學出版社。 李美華等（譯）（2004）。社會科學研究方法。臺北：時英。（Earl Babbie, The Practice of Social Research. 9th ed. CA:Wadsworth）。 吳明隆（2000）。SPSS統計應用實務。臺北：松崗。 吳景勝（2001）。國際行銷（五版）。臺北：前程企管。 吳青松（2002）。國際企業管理—理論與實務。臺北：智勝文化。 吳明修（2007）。中國與印度經濟崛起的影響與因應。臺灣經濟金融月刊，43(3)， 90-99。 林全（2001)。中華民國行業分類標準。取自 http://140.129.146.192/dgbas03/bs1/text/indu89/pref.htm。 林嘉琪（2003）。影響臺商投資大陸之因素。東海大學政治學 系碩士論文，未出版，臺中。 林昱君、劉孟龍、劉錦龍、董慧萍、侍安宇、簡澤源（2003）。對大陸貿易與兩岸產業分工之研究。經濟部國際貿易局委託之研究報告（編號：9212-0-0645S1）。臺北：經濟部國際貿易局。 林建元、楊忠和、周慧瑜（2004）。我國運動休閒服務業人才供需調查及培訓策略研究(期中報告初稿)。行政院體育委員會委託研究(案號：93-02-025)，未出版。 林房儹（2003）。運動休閒產業分類模型比較分析與四P模型之發展。亞洲運動管理學術研究之趨勢研討會論文集，台灣體育運動管理學會主辦。桃園：國立體育學院。 林房儹、林文郎、莊木貴、黃煜、張振崗、呂佳霙等（2004）。我國運動休閒產業發展策略之研究。行政院體育委員會(報告編號：Ncpfs-Res-093-001)，未出版。 邱皓政（2002）。量化研究與統計分析：SPSS中文視窗版資料分析範例解析。臺北：五南。 邱振淼、戴育毅（2004）。個案分析─臺商西進與南移成敗案例分析。臺北：臺灣知識庫。 周嫦娥、林洋導（2005）。94年度運動休閒服務業概況調查統計推估。行政院體育委員會（Ncpfs-Res-094-001），未出版。 拓墣產業研究所（2006）。亞洲重要國家產業政策面面觀。臺北：拓墣科技。 昝家騏、劉榮聰(2000)。運動產業的市場結構與其對運動行銷的涵義。大專體育，50，165-171。 相子元（2003）。加強研發，提升體育用品國際競爭力：以運動鞋與網球拍為例。興體育、拼經濟：體育與台灣經濟發展。臺北：天下。 范惟翔（2005）。行銷管理─策略、個案與應用。台北：揚智。 徐小波、陳民強（1990）。跨國投資之法律及稅負考慮。臺北：經濟日報社。 高俊雄（1997）。臺灣地區運動服務業之發展概況。國民體育季刊，26（3），135-143。 高長、陳威如（1998）。臺商赴大陸投資所有權進入模式決定因素的分析。管理學報，3，393-418。 高長、蔡依帆（2007）。貿易、投資與兩岸產業分工之發展。國立政治大學中國大陸研究中心通訊，12，3-16。 高希均、林祖嘉、李誠及周行一（2002）。經濟學的新世界。臺北：天下。 耿力中（2001）。體育市場─策略與管理。北京：人民體育。 孫祖培（2005）。經濟全球化與區域集團化─台商投資大陸背景解讀。經濟全球化與台商大陸投資。台北：晶典文化。 張清溪、許嘉棟、劉鶯釧及吳聰敏（1998）。經濟學。臺北： 漢蘆。 張發強（2000）。體育經濟漫談。西安：世界圖書出版西安公司。 張紹勳（2004）。研究方法。臺中：滄海。 陳麗瑛（2004）。台灣對中國投資現況及影響評估。經濟情勢 暨評論，3（10），129-145。 陳德昇（2005）。經濟全球化與台商大陸投資：策略與佈局。經濟全球化與台商大陸投資。臺北：晶典文化。 陳碧玉（2005）。企業大陸投資競爭策略之個案研究。國立臺灣科技大學碩士論文，未出版，臺北。 陳添枝、顧瑩華（2005）。全球化下台商對大陸投資策略。經濟全球化與台商大陸投資。臺北：晶典文化。 許勝雄（2006）。提升全球化競爭力打造無國界發展平台 （上）。能力雜誌，603，59-69。 郭建廷（2002）。臺灣紡織業對大陸投資策略之研究。國立成功大學高階管理碩士在職專班碩士論文，未出版，臺南。 郭廷昱（2006）。大中華勢力暴漲─兩岸三地1000大。今周刊，489，57-66。 黃景輝（1990）。從管理層面探討我商對大陸投資的緣起、演變、下場及對策。大陸投資環境研究報告，經濟部投資業務處。 黃煜、林房儹（2000）。臺灣運動休閒產業之範疇與分類研究。2000年國際體育運動管理研討會論文集，27-28。桃園：國立體育學院。 黃莉娟（2006）。TaiSPO體育用品展整理報導。取自：http://www.sports.org.tw/ch/htm/sportsimpact/1-2.htm。 彭瑋珊（譯）（2000）。國際經濟環境。臺北：中國生產力。（Jeffrey, E. C. (1999). A short course in international Economy.） 貿易快訊（2002，10月8日）。第十屆「中國國際體育用品博覽會在上海舉行,全球將有20個國家及地區、近1,000家廠商參展。財團法人鞋類暨運動休閒科技研發中心，產業新聞。取自：http://www.shoenet.org.tw/industrynews/industryshow.asp?repno=565&page=38。 詹曜鴻（2004，12月13日）。復盛(1520)。Fubon Securities Call Memo。取自：http://info.fbs.com.tw/KM/NewsText/200412/1338.1520%B4_%B2%B1041213.pdf。 萬中一（2001，2月3日）。體育用品業赴美參展大豐收。經濟日報，C3版。 葉公鼎（2003）。運動產業經濟價值。興體育、拼經濟：體育與台灣經濟發展。臺北：天下。 楊永妙（2005）。台商大陸設廠區位決策調查─群聚新競爭力。管理雜誌，376，108-111。 經濟部商業司（2002）。行業別會計制度指南。取自：http://www.moea.gov.tw/~meco/doc/ndoc/ECAT/ecat_13/02/ana-03.htm。 經建會綜合計畫處（2006）。臺灣經濟統計。臺灣經濟論衡，6，75。 趙郁文（2000）。國際企業管理-系統化理論與分析。臺北：華泰。 臺灣區電機電子同業公會（2005）。內貿內銷領商機。電工資訊，178，28。臺北：商業編輯顧問有限公司。 臺灣經濟研究院（2006）。臺灣經濟結構的轉型與願景之研究。行政院經濟建設委員會九十四年度委託研究計畫。 臺灣銀行經濟研究室（2007）。國內外經濟金融概況。臺灣經濟金融月刊，43(3)， 42-66。 鄭志富、吳國銑、蕭嘉惠（譯）（2000）。運動行銷學。臺北：華泰。（Pitts, B. G. & Stotlar, D. K.(1999). Fundamentals of Sport Marketing.）。 蔡登旭（1990）。國際市場進入策略型態之研究—以本國企業進入1992年單位化歐市為例。輔仁大學管理研究所碩士論文，未出版，臺北。 蔡宏明（2006a）。2006年大陸投資政策方向與對台商的影響（下）。能力雜誌，603，92-98。 蔡宏明（2006b）。十一五規劃對台商投資的影響。能力雜誌，601，90-99。 蔡宏明（2006c）。中國文化市場的現況與限制。能力雜誌，607，90-99。 蔡宏明（2007a）。中國大陸單一企業所得稅法實施的影響。能力雜誌，613，114-123。 蔡宏明（2007b）。2007年大陸投資環境變動趨勢。兩岸經貿月刊，182，1-5。 劉惠民（2002）。臺商赴中國大陸投資進入模式與經營策略之研究─以營建工程相關產業為例。國立中山大學高階經營碩士學程專班碩士論文，未出版，高雄。 劉莉莉（2002，9月21日）。上海體博會亮點多（產業觀察）。市場報。取自：http://www.people.com.cn/BIG5/paper53/7296/703453.html。 劉金標（2004，9月27日）。前進大陸。工商時報，第29版。 劉世錦、楊建龍（2005）。2005年中國產業發展報告。北京：華夏出版社。 鮑明曉（2000）。體育產業：新的經濟增長點。北京：人民體育。 鮑明曉（2002）。中國體育市場投資前景分析。21世纪中國 體育經濟發展（武漢）高層論壇演講材料題綱。21世纪中國體育經濟發展（武漢）高層論壇，武漢：洪山賓館。 鮑明曉（2004）。體育市場─新的投資熱點。北京：人民體育。 鮑明曉（2005）。中國體育產業發展報告。北京：人民體育。 謝劍平（2003）。現代投資學：分析與管理。臺北：智勝文化。 戴國良（2004）。國際行銷管理：臺商進軍國際市場寶典。臺北：五南。 鍾倫納（1997）。應用社會科學研究法。臺北：台灣商務印書館。 簡南山、王健安、嚴永森（1998）。臺商赴大陸投資策略型態之研究。臺北銀行月刊，6，30-42。 蕭育鎮（2002）。企業海外投資進入模式影響因素之研究—以臺商投資大陸實證探討。大業大學國際企業管理研究所碩士論文，未出版，彰化。 蘇品芳（2003）。大陸投資與經營績效之相關研究─以台灣傳統產業與資訊電子業為例。國立成功大學企業管理研究所碩士論文，未出版，台南。 二、英文部分 Anderson, Erin & Hubert Gatignon (1986). “Modes of Foreign Entry: A Transaction Cost Analysis & Propositions”. Journal of international business Studies, 17, 1-26. Buckley, Peter J. & Mark Casson （1976）. The Future of the Multinational Enterprise. New York: Holmes and Meier Publishers. Comte, E., & Stogel, C. (1990). Sports: A $63.1 billion industry. The Sporting News, 60, 66. Crabtree, B. D., & Miller, W. L. (1992). Doing qualitative research. Newbury Park: Sage Publication. Chen, Homin & Chen, Tain-Jy (1998). Network linkages and location choice in foreign direct investment. Journal of international business studies, 29(3), 445-468. Chen,T.J., Chen, Homin & Ku, Y.H. (2004). Foreign direct investment and local linkages. Journal of International Business Studies, 35(4), 1-14. Cuieford, J. P. (1965). Fundamental statistics in psychology and education (4th ed). New York: McGraw Hill. Davidson, William H. (1980). Location of Foreign Direct Investment Activity: Country Characteristics and Experience Effects. Journal of International Business Studies. Dunning, John H.（1988）. The Eclectic Paradigm of International Production: A Restatement & Some Possible Extensions. Journal of International Business Studies, Spring, 1-31. Gay, L. R. (1992). Educational research competencies for analysis and application. NY: Macmillan. Hymer, S. H.（1976）. The International Operation of National Firms: A Study of Direct Foreign Investment. Cambridge, MA: MIT Press. Hennart, J. F. (1988). A Transaction Costs Theory of Joint Ventures. Strategic Management Journal, 9, 361-374. Hill, Charles W., Peter Hwang & Wi Chan Kim (1990). An Eclectic Theory of The Choice of International Entry Mode. Strategic Management Journal, 11, 117-128. Hoesel, R.V. (1999). New multinational enterprises from Koreaand Taiwan: beyond export-led growth. New York: Routledge. Johanson,J. & Mattsson,G.(1987). Internationalization in industrial system-A network approach. In Hood & Vanlne(eds), Strategies in global competition, Routledge Great Briton. Kim, W.C, & Hwang P. (1992). Global Strategy and Multinational’s Entry Mode Choice. Journal of International Business Studies, 1st Quarter, 29-53. Lipsey, R. G., Coutant, P. N. & Ragan, C. T. S. (1999). Economics (12th ed.). MA: Addison-Wesley. Li, M., Hofacre, & Mahony, D. (2001). Economics of sport. Morgantown. WV: Fitness Information Technology, Inc. Meek, A. (1997). An estimate of the size and supported economic activity of the sports industry in the United States. Sport Marketing Quarterly, 6(4), 15-21. Pitts, B. G., Fielding, L. W., & Miller, L. (1994). Industry segmentation theory and the sport industry: Developing a sport industry segment model. Sport Marketing Quarterly, 3(1), 15-24. Pitts, B. G., & Stotlar, D. K. (1996). Fundamentals of Sport Marketing. Morgantown. WV: Fitness Information Technology, Inc. Root, Franklin R. (1987). Entry Strategies for International Markets. D.C.: Health and Company, 22-25, Lexington Books Publish. Shim, J.K., & Siegel, J. G. (1995). Dictionary of economics. New York: John Wiley & Sons, Inc. Vernon, R. (1966). International Investment and International Trade in the Product Cycle. Quarterly Journal of Economics, 80, 190-207。 | |
| dc.subject | 運動用品製造業;進入模式 | |
| dc.subject | sporting goods industry;entry mode | |
| dc.title | 臺灣運動用品製造業投資中國大陸之進入模式研究 | |
| dc.title | THE STUDY ON ENTRY MODE OF TAIWAN SPORTING GOODS INDUSTRY IN MAINLAND CHINA | |
| dc.type | thesis | |
| dspace.entity.type | Publication |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1