Publication: 企業冠名贊助台灣希望職業高爾夫巡迴賽之研究
| dc.contributor.advisor | 王慶堂 | |
| dc.contributor.advisor | Wang, Ching-Tang | |
| dc.creator | 陳冠宇 | |
| dc.creator | Chen, Kuan-Yu | |
| dc.date | 2007 | |
| dc.date.accessioned | 2017-02-22T15:45:13Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-30T15:23:34Z | |
| dc.date.available | 2017-02-22T15:45:13Z | |
| dc.date.issued | 2017-02-22T15:45:13Z | |
| dc.description | 學位類別：碩士 | |
| dc.description | 校院名稱：國立台灣體育學院 | |
| dc.description | 系所名稱：運動管理學系碩士班 | |
| dc.description | 學號：19405004 | |
| dc.description | 畢業學年度：95年 | |
| dc.description | 論文頁數：166頁 | |
| dc.description.abstract | 本研究目的為探討企業冠名贊助台灣希望職業高爾夫巡迴賽之動機、贊助模式、決策過程與贊助效益。研究對象為台灣希望職業高爾夫巡迴賽之冠名贊助商，並以其負責運動行銷之單位主管為受訪對象。研究方法主要以深度訪談方式，加上蒐集次級資料為輔助，以瀚歆國際開發股份有限公司（瀚歆國際）、勝華科技股份有限公司（勝華科技）及台灣禮品公會（台灣禮品）作為研究對象。 透過歸納比較分析，發現三家企業在參與運動贊助之動機上，均為推廣高爾夫運動、企業主之興趣、善盡社會責任、期望台灣選手能站上世界舞台。贊助模式上，三家從事運動贊助活動類型，皆以高爾夫運動為主，贊助對象為運動賽會和個人運動員；贊助資源為提供金錢；贊助時間方面，三家受訪企業中，勝華科技與台灣禮品贊助國內高爾夫運動屬於長期耕耘，而瀚歆國際則因階段性任務達成，屬於階段性目標；企業參與程度方面，大多是採主動，透過運動行銷公司規劃。三家企業在參與運動贊助之決策模式，瀚歆國際為理性模式；勝華科技為卡內基模式；而台灣禮品則為漸進決策模式。根據訪談結果，發現三家個案公司對於運動贊助效益的評估，均無客觀的運動贊助效益評估方式；因此，根據廣告價值計算方式，計算企業之贊助效益；瀚歆國際為新台幣2,772,384元整；勝華科技為新台幣6,023,918元整；台灣禮品為新台幣1,776,672元整。 | |
| dc.description.abstract | The purpose of this research was to examine the motivation, types of the sport sponsorship, decision model and sponsorship benefits in Taiwan HOPE golf tour. The results will offer insight and a guideline for marketers and sport organizations to generate a better and reciprocal sponsorship projects in the future. In-depth interview was used in the study. After contacting, three major title sponsors who have been participating sport sponsorship in the past years were willing to participate in the study. The three subjects were the Taiwan Billiard Supply Cos., Ltd.(TBS), Wintek Cos., Ltd.(WIN) and Taiwan Gift Union (TGU). Upon data collection, induction was utilized to analyze the data. The findings are in the followings: 1)Sponsorship motivation: The major sponsorship motivation for all was to promote domestic golf activity, and to develop elite players joining tournaments in U.S.A. or Japan, and chairman’s interest, and to make effort in social responsibility. 2)Types of sponsorship: Three sponsors all only sponsored in golf tournaments. They sponsored sport events and players mostly. All of three title sponsors provided cash WIN and TGU have been involving in sport sponsorship for years. However, because of short-term goals, TBS can only exercise short-term plans. WIN and TGU contacts sport organization directly, and through sports marketing firms sponsoring Taiwan Hope Tour. 3)The decision making model: according to Draft(1992)’s contingency decision making model, TBS belonged to Rational model, WIN was Carnegie model and TGU had a Incremental Decision Model 4)Sponsorship benefits : TBS had a benefit in exposure as much as NTD2,772,384, and WIN NTD 6,023,918, and TGU NTD1,776,672 | |
| dc.description.tableofcontents | 目 次 第一章 緒論…………………………………………………………1 第一節 研究背景與動機…………………………………………1 第二節 研究目的…………………………………………………3 第三節 研究問題…………………………………………………4 第四節 研究範圍…………………………………………………4 第五節 研究限制…………………………………………………5 第六節 名詞解釋…………………………………………………5 第二章 理論基礎與文獻探討………………………………………8 第一節 運動贊助的定義與類型…………………………………8 第二節 冠名贊助的定義與類型…………………………………21 第三節 企業贊助運動的動機……………………………………30 第四節 決策模式…………………………………………………39 第五節 運動贊助效益之探討……………………………………46 第六節 HOPE高爾夫希望工程促進會……………………………59 第七節 本章小結…………………………………………………63 第三章 研究方法……………………………………………………64 第一節 研究架構…………………………………………………64 第二節 研究流程…………………………………………………65 第三節 研究方法…………………………………………………66 第四節 資料蒐集…………………………………………………68 第五節 研究對象…………………………………………………70 第六節 資料處理與分析…………………………………………71 第四章 結果與討論…………………………………………………73 第一節 訪談企業之簡介…………………………………………74 第二節 企業冠名贊助希望高巡賽之動機分析…………………76 第三節 企業冠名贊助希望高巡賽之贊助模式分析……………80 第四節 企業冠名贊助希望高巡賽之決策模式分析……………92 第五節 企業冠名贊助希望高巡賽之贊助效益分析……………96 第六節 本章小結…………………………………………………101 第五章 結論與建議…………………………………………………104 第一節 結論………………………………………………………104 第二節 建議………………………………………………………107 參考文獻………………………………………………………………109 | |
| dc.format.extent | 2329236 bytes | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://ir.ntus.edu.tw/handle/987654321/70733 | |
| dc.language | zh-TW | |
| dc.publisher | 運動管理學系碩士班 | |
| dc.relation.isbasedon | 一、中文部份 王文科（1990）。質的教育研究法。台北：師大書苑。 王文科、王智弘（2005）。教育研究法。台北市：五南。 林瑩滋（1999）。臺灣企業贊助藝文活動之動機與決策模式之研究。未出版碩士論文，國立中山大學，高雄市。 李儒杰（2001）。台灣地區工商企業贊助職業高爾夫球賽效益之研究。未出版碩士論文，真理大學 台北縣。 呂艾穎（2006）。我國金融服務業參與運動贊助動機、考量因素與贊助行為之分析。未出版碩士論文，國立台灣體育學院，台中市。 杜錦豊、李志峰與邱智霖（2003）。論運動贊助與贊助效益的評量。政大體育研究，15，121-134。 林振雄（1992）。國內職棒球團與其企業間互動關係之研究。未出版碩士論文，東海大學，台中縣。 洪睦盛（2004）。企業贊助體育運動賽會之動機與效益研究。未出版碩士論文，國立台灣體育學院學院，台中市。 許士軍（1980）。管理學。台北：台灣東華。 胡文豐（2002）。藉贊助活動擴版圖（電子版）。工業雜誌，429，33-51。 黃金柱（1992)。體育運動策略性行銷。台北：師大書苑。 黃淑汝（1999）。台灣地區職業運動贊助管理之研究。未出版碩士論文，國立交通大學，新竹市。 程紹同（1998）。運動贊助策略學：未來企業行銷新趨勢。台北：漢文書店。 程紹同（2001a）。運動行銷商戰剖析：運動場上拼行銷。台北：漢文書店。 程紹同（2001b）。第五促銷元素：運動贊助行銷新風潮。台北：滾石文化。 陳向明（2005）。社會科學質的研究。台北市：五南。 張紹勳（2004）。研究方法。臺中市：滄海。 郭瑾瑜（1996）。台灣女性主管管理風格、人際關係、決策型態、領導模式與成就動機之研究。未出版碩士論文，國立成功大學，台南市。 馮義方（1999）。企業對運動贊助行為之研究。未出版碩士論文，國立台灣大學，台北市。 葉美琳（2002）。第八屆馬爹利高爾夫名人逐洞賽贊助效益之個案研究。未出版碩士論文，國立體育學院，桃園縣。 楊炳偉（1995）。企業贊助公益活動之研究。未出版碩士論文國立政治大學，台北市。 楊紀瑜（1996）。企業贊助高中女子籃球隊之研究–交換理論之探討。未出版碩士論文，國立體育學院，桃園縣。 鄒慶宗（2005）。運動贊助之個案研究－以宏□公司為例。未出版碩士論文，國立台東大學，台東縣。 蔡敦浩（1985）。策略性決策過程之研究。未出版博士論文，國立政治大學，台北市。 廖俊儒（2001）。企業贊助運動之效益研究–以安麗盃世界女子花式撞球邀請賽為例。未出版碩士論文，國立台灣師範大學，台北市。 劉念寧（1990）。大型企業贊助公益活動之研究。未出版碩士論文。國立台灣大學，台北市。 蔣宜龍（1999）。企業贊助運動賽會效益之研究。未出版碩士論文，國立體育學院，桃園縣。 蕭嘉惠 (1995)。運動組織與企業組織經理人對贊助運動考量因素之比較研究。未出版碩士論文，國立臺灣師範大學，台北市。 盧焰章（1993）。臺灣地區大型企業對運動贊助之研究。未出版碩士論文，國立體育學院，桃園縣。 韓大衛（1995）。企業贊助大專院校運動代表隊的動機與學生對企業贊助的認知及贊助效果之研究。未出版碩士論文，國立體育學院，桃園縣 蘇錦雀（2003）。企業贊助九十一年全國中等學校運動會之研究。未出版碩士論文，國立臺灣師範大學，台北市。 二、英文部分 Brooks, C. (1990). Sponsorship: Strictly Business. Athletic Business, 59-62. Brown, G. (2000). Emerging issues in Olympic Sponsorship：implications for host cities. Sport Management Review, 3,71-92. Cuneen, J. & Hannan, M. J. (1993). Intermediate measures of sponsorship advertising at LPGA tournament. Sport Marketing Quarterly, 2(1), 47-56. Daft, R. L. (1992). Organization theory and design. fourth edition. West Publishing Company, St. Paul, MN Friedman, A. (1997). Naming rights deals. Chicago: Team Marketing Report. Glueck, W. F. (1980). Management (2nd Ed.). Hinsdale, Ill: Dryden Press. Greenberg, M. J., & Gray, J. T. (1996). The stadium game. Milwaukee, WI: National Sports Law Institute of Marquette Law School Geng , L., Burton R., & Blakemore C. (2002). Sport sponsorship in China: Transition and evolution. Sport Marketing Quarterly, 11(1), 20-32. Hunt, S.D.(1989). Naturalistic, humanistic, and interpretive inquiry: Challenges and ultimate potential. In HirschmanE. C.(Ed.), Interpretive Consumer Research:185-198. Provo, Ut.: Association for Consumer Research. Hodgetts, R. M. (1991). Organizational behavior: Theory and Practice. New York: Macmillian. Howard, D. R., & Crompton, J. L. (1995). Financing Sport. Morgantown, WV: Fitness Information Technology. IEG (2005). 06 Outlook: Sponsorship Growth Back To Double Digits. IEG Sponsorship Report, 25(24), 1, 4-6. Irwin, R. L. & Sutton, W. A. (1994). Sport sponsorship objectives: an analysis of their relative importance for major corporate sponsors. European Journal for Sport Management, 1(2), 93-101 Irwin, R. L., & Asimakopoulos, M. K., (1992). An approach to the evaluation and selection of sport sponsorship proposals, Sport Marketing Quarterly, 1(2), 43-51. Komoroski & Biemond (1996). Sponsor accountability: Designing and utilizing an evaluation system. Sport Marketing Quarterly, 5(2), 35-39 Meenaghan, T. (1991). The role of sponsorship in the marketing communication mix. International Journal of Marketing Research, 18, 318-332. McMarville, R. E., Flood, G. M., & Copeland, R. P. (1994). Understanding sport sponsorship through exchange theory, Journal of Sport Management, 8, 102-114 McMarville, R. E., Flood, G. M., & Froats, T. A. (1998). The effectiveness of selected promotions on spectators assessments of a nonprofit sporting event sponsor. Journal of Sport Management, 12, 51-62. Olcott, W. (1995).Charitable giving on the rise. Fund Raising Management, 26(5), 8-10 Sleight, S. (1989). Sponsorship：What It Is and How to Use It, Maidenhead, Berkshire, England: McGraw Hill. Sandler, D. M., & Shani, D. (1989). Olympic sponsorship v.s.ambush marketing: Who gets the gold? , Journal of Advertising Research, 11, 9-14. Sandler, D. M. & Shani D. (1993). Sponsorship and the Olympic games: the consumer perspective. Sport Marketing Quarterly, 2(3), 38-44. Stotlar, D. K. (1993). Successful sport marketing. Dubuque, IA : Wm. C. Brown Spiggle, S. (1994). Analysis and interpretation of qualitative data in consumer research. Journal of Consumer Research, 21,491-503. Shilbury, D., & Berriman, M. (1996). Sponsorship Awareness: A study of St.kilda football club supporters. Sport Marketing Quarterly, 5(1), 27-33. Stotlar D. (1996). Sponsorship. In Parkhouse B. L. (Ed), The Management of Sport – It’s Foundation and Application. St. Louis, Missouri: Mosby. Shank, M. D. (2002). Sports marketing: A strategic perspective (2nd Ed.).Upper Saddle Rive, NJ: Pearson Education. Wallendorf,M.,&Belk, R.W. (1989). Assessing trustworthiness in naturalistic consumer research. In Hirschman E.C.(Ed.),Interpretive Consumer Research:69-84.Provo,Ut.: Association for Consumer Research. Wimmer, R. D., Dominick, J. R. (2003). Mass Media Research (7th ED.). CA: Wadsworth. 三、網站部份 宏□官方網站http://www.acer.com.tw PGA官方網站http://www.pgatour.com HOPE高爾夫希望工程網站http://www.hopegolf.com.tw | |
| dc.subject | 運動贊助;冠名贊助;運動贊助效益;媒體曝光效益;職業高爾夫 | |
| dc.subject | sports sponsorship;title sponsor;sports sponsorship benefit;media exposure benefit;Pro Golf | |
| dc.title | 企業冠名贊助台灣希望職業高爾夫巡迴賽之研究 | |
| dc.title | A STUDY OF TITLE SPONSORSHIP IN TAIWAN HOPE GOLF TOUR | |
| dc.type | thesis | |
| dspace.entity.type | Publication |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1