Publication: 臺北市市立國民中學學校游泳池設施經營模式之研究
| dc.contributor.advisor | 林文郎 | |
| dc.contributor.advisor | Lin, Wen-Lang | |
| dc.creator | 王凱立 | |
| dc.creator | Wang, Kai-li | |
| dc.date | 2001 | |
| dc.date.accessioned | 2017-02-22T14:39:20Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-30T15:18:28Z | |
| dc.date.available | 2017-02-22T14:39:20Z | |
| dc.date.issued | 2017-02-22T14:39:20Z | |
| dc.description | 學位類別：碩士 | |
| dc.description | 校院名稱：國立臺灣體育學院 | |
| dc.description | 系所名稱：體育研究所 | |
| dc.description | 畢業學年度：89年 | |
| dc.description | 論文頁數：304頁 | |
| dc.description.abstract | 中文摘要 教育部訂定中程計畫，希望提升學生基本游泳能力，但卻苦無游泳池設施。另一方面，隨著民眾對運動設施的需求日增，學校既有的運動設施也有需要對外開放的趨勢。在政府財政拮据下，正考慮以「促進民間參與公共建設法」將學校運動設施交由民間經營。在以上背景下，本研究以臺北市市立國民中學學校游泳池設施為對象，在結合「大專院校體育科系」、「民間營利機構」與「公立運動設施管理單位」的資源為前提，希望能找出適合的經營模式，以達成吸引民間機構投入、促進設施有效使用，並能有助於大專院校校務基金之挹注，並讓體育科系學生學以致用。本研究透過文獻探討、現況回顧與專家訪談，建構「公立運動設施主導」、「大專院校主導」、「民間營利機構主導」、「營利性中介機構主導」、「非營利性中介機構主導」五種模式，並建立評估準則。然後依據分析階層程序法（analytic hierarchy process；AHP）所架構而成之問卷，配合德爾菲技巧（Delphi technique），找出最適的經營模式。研究結果顯示：最適經營模式下的準則，以設施有效使用最為重要，其次為學生學以致用，再其次才是吸引民間營利機構投入資源，最後為校務基金挹注。評估結果，則以民間營利機構主導模式與營利性中介機構主導模式，整體表現最好。 | |
| dc.description.abstract | Abstract Ministry of Education set up the mid-term plan to improve the basic swimming skills of students but is troubled by the lack of swimming facilities. On the other hand, with the increasing needs of the sport facilities of the general public, the facilities belonging to schools has a tendency to open to the public. Because of the embarrassment of finance, the government considers to have the school sport facility operated by the private, with the Law of Promoting Private-Sector to Participate in Public Construction. Under those backgrounds, this study takes the swimming pool facility of Taipei city junior high school as the subject to find out the suitable management pattern by combining the department of physical education in college and university, private profit organizations, and management department of public sport facilities as the presupposition, to attract the private organizations to participate and improve the efficient use of the facilities. Also, it will help to balance the school funds of colleges and universities and let the students of department of physical education can learn for the application. This study uses documents discussion, nowadays situations reviews, and expert interviews to construct five patterns of solutions (leading by the public sport facility, leading by the college and university, leading by the private profit organizations, leading by the profit intermediary organizations, and leading by the nonprofit intermediary organizations) and establishes the evaluation standard. Then the researcher use the questionnaires designed according to analytic hierarchy process (AHP) and cooperated with Delphi technique to find out the most appropriate management pattern. The study result shows that to use the equipment efficiently is the most important thing, following by that students can learn for the propose of application, the next is to attract the private profit organizations to invest their resources, and at last is to balance the school funds. The evaluation tells us that the pattern of leading by the private profit organizations and the pattern of leading by the profit intermediary organizations can reach the best performance as a whole. | |
| dc.description.tableofcontents | 目 次 第一章 緒論………………………………………………………1 第一節 研究背景與動機………………………………………1 第二節 研究目的………………………………………………4 第三節 研究問題………………………………………………6 第四節 研究限制與範圍………………………………………7 第五節 名詞定義………………………………………………9 第二章 研究方法…………………………………………………11 第一節 研究流程………………………………………………11 第二節 訪談調查法……………………………………………20 第三節 內容分析法……………………………………………25 第四節 分析階層程序法………………………………………29 第五節 德爾菲技巧……………………………………………40 第六節 研究架構………………………………………………43 第三章 文獻回顧與現況探討……………………………………45 第一節 比較利益法則…………………………………………45 第二節 美國休閒運動總體環境重要發展趨勢………………50 第三節 學校社區化與學校運動設施的對外開放……………52 第四節 大學院校休閒與運動相關學系的設立………………56 第五節 政府角色的調整………………………………………63 第六節 非營利組織之概念……………………………………71 第七節 臺北市市立國民中學學校游泳池設施之現況………87 第八節 運動產業經營之案例…………………………………93 第九節 小結……………………………………………………104 第四章 評估準則與經營模式之建立……………………………109 第一節 臺北市市立國民中學學校游泳池設施之評估準則…110 第二節 臺北市市立國民中學學校游泳池設施之經營模式…120 第五章 游泳池經營模式之評估…………………………………133 第一節 第零次問卷編製與專家評估…………………………133 第二節 第一次問卷編製與專家評估…………………………139 第三節 第二次問卷編製與專家評估…………………………142 第四節 第三次問卷編製與專家評估…………………………146 第五節 德爾菲技巧程序後的處理……………………………151 第六章 研究結果與討論…………………………………………155 第一節 評估準則之權重………………………………………155 第二節 經營模式之評分………………………………………164 第三節 綜合討論………………………………………………172 第七章 結論與建議………………………………………………181 第一節 結論……………………………………………………181 第二節 建議……………………………………………………184 | |
| dc.format.extent | 533097 bytes | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://ir.ntus.edu.tw/handle/987654321/70560 | |
| dc.language | zh-TW | |
| dc.publisher | 體育研究所 | |
| dc.relation.isbasedon | 參考文獻 中文部份： 王文科（民88）。教育研究法。臺北：五南圖書。 王宗吉（民85）。體育運動社會學。臺北：銀禾文化。 王偉宇（民88）。低自償率公共設施BOT計畫之規劃準則擬定：以臺北巨蛋體育館為例。未出版之淡江大學建築學系碩士班碩士論文，臺北。 王國聯（民84）。社區發展與學校社區工作。載於中華民國社區教育學會主編，學校社區化（頁35-52）。臺北：師大書苑。 王順民（民88）。非營利組織及其相關議題的討論：兼論臺灣地區非營利組織的構造意義。社區發展季刊，85，36-61。 王凱立（民89）。民間機構經營學校運動設施之可行性研究：以臺北市市立國民中學學校游泳池設施為例。未出版之國立臺灣大學土木工程學研究所碩士論文，臺北。 司徒達賢（民88）。非營利組織的經營管理。臺北：天下遠見。 江明修（民89）。第三部門經營策略與社會參與。臺北：智勝文化。 行政院研究發展考核委員會（民89）。政府再造運動。臺北：行政院研究發展考核委員會。 行政院教育部（民90a）。提升學生游泳能力中程計畫。臺北：行政院教育部。 行政院教育部（民90b）。改善各級學校運動場地中程計畫。臺北：行政院教育部。 行政院經濟建設委員會（民88）。政府業務委託民間辦理作業手冊。臺北：行政院經濟建設委員會。 行政院體育委員會（民87）。陽光健身計畫報告書。臺北：行政院體育委員會。 行政院體育委員會（民88a）。中華民國體育統計。臺北：行政院體育委員會。 行政院體育委員會（民88b）。中華民國體育白皮書。臺北：行政院體育委員會。 牟鍾福（民87）。建立體育場志願服務制度之探討。臺灣省各縣市立體育場第二十場次座談會，1-40。 吳庚（民88）。行政法之理論與實用（增訂五版）。臺北：三民書局。 吳金城（民81）。問題分析與決策技術—分析層級程序法。空軍學術月刊，430，38-44。 吳美瑤（民86）。從免稅政策改變看非營利組織之經營型態與因應策略。未出版之國立臺灣大學商學研究所碩士論文，臺北。 李建興（民84）。學校應成為社區文化堡壘。載於中華民國社區教育學會主編，學校社區化（頁9-16）。臺北：師大書苑。 吳國明（民89）。非營利組織租稅徵免之研究。未出版之國立政治大學會計學研究所碩士論文，臺北。 李統順（民86）。我國與美國非營利組織所得稅徵免制度之探討。未出版之國立臺灣大學會計學研究所碩士論文，臺北。 李隆盛（民80）。德爾菲預測術在技職教育上的應用。公職雙月刊，7（1）。 宋維煌（民84）。學校開放運動場所問題探討。臺灣省學校體育雙月刊，5（25），22-27。 杜榮瑞、薛明玲（民82）。非營利組織之管理財務及稅務問題之研究。財稅研究，25（1），35-44。 李麗嫻（民86）。臺北市公共汽車管理處最適組織型態之研究。未出版之國立交通大學交通運輸研究所碩士論文，新竹。 官有垣、邱瑜瑾（民89）。美國基督教兒童福利基金會對臺灣兒童福利發展的影響。載於官有垣主編，非營利組織與社會福利：臺灣本土的個案分析（頁19-58）。臺北：亞太圖書。 邱金松（民82）。我國體育發展狀況及其評估之研究。臺北：國立教育資料館。 周宜魁（民87）。國際貿易理論與政策。臺北：三民書局。 林金榮（民89）。論委託私人行使公權力在我國之實踐。未出版之國立臺北大學法律學系碩士論文，臺北。 林明鏘（民87）。論行政委託私人—其基本概念法律關係及限制監督。BOT建設與營建企劃研習會資料。臺北：中華民國建築學會。 周威廷（民85）。公共合產之理論與策略：非營利組織公共服務 能的觀察。未出版之國立政治大學公共行政學系碩士論文，臺北。 邱俊銘（民89）。民間參與投資體育館建築模式之研究：以「臺南市綜合體育館興建工程」為例。未出版之國立成 大學建築學系碩士班碩士論文，台南。 林曼蕙、錢紀明（民87）。臺北市各級學校暨社區運動設施分佈現況調查研究（第一階段）期末報告書。臺北：臺北市教育局。 林雅莉（民89）。非營利組織之募款策略。載於江明修主編，第三部門經營策略與社會參與（頁3-60）。臺北：智勝文化。 洪明洲（民88）。管理：個案、理論、辯證。臺北：華彩軟體。 洪啟銘（民87）。分析階層法應用於海放式污水廠廠址評選之研究。未出版之國立臺灣大學環境工程學研究所碩士論文，臺北。 洪德蒼（民89）。高雄捷運BOT專案融資之風險認知與管理—Delphi和AHP法之運用。未出版之國立高雄第一科技大學金融營運系碩士論文，高雄。 唐明月（民88）。管理科學的本質。臺北：松崗。 高級中等學校體育總會（民90）。公立中小學校游泳池：以BOT方式營建之可行性分析研究。臺北：高級中等學校體育總會。 范文偉（民83）。休閒產業經營之關鍵成它]素分析：以臺灣職業棒球葉為實證。未出版之國立臺灣大學商學研究所碩士論文，臺北。 國立臺灣體育學院休閒系（民87）。八十七年暑期職工休閒運動服務隊成果報告書。臺中：國立臺灣體育學院休閒系。 國立臺灣體育學院/芳鄰公寓大廈管理維護股份有限公司（民90）。臺灣體院VS芳鄰管理：社區休閒運動第一階段結案報告，未出版。 許世雨（民81）。非營利部門對公共行政之影響。未出版之國立政治大學公共行政研究所碩士論文，臺北。 教育部中等教育司（民87）。國立大學校院校務基金制度宣導手冊問答彙編。臺北：教育部中等教育司。 陳金貴（民83）。美國非營利組織的人力資源管理。臺北：瑞興圖書。 許志義（民83）。多目標決策。臺北：五南圖書。 陳定銘（民88）。非營利組織志工招募與甄選的討論。社區發展季刊，85，128-141。 張英陣（民88）。企業與非營利組織的伙伴關係。社區發展季刊，85，62-70。 張清溪、 嘉棟、劉鶯釧、吳聰敏（民80）。經濟學理論與實際（二版）。臺北：雙葉書廊。 許崇源、吳國明（民89）。我國非營利組織租稅問題之研究。財稅研究，32（5），107-121。 張紹勳（民89）。研究方法。臺中：滄海書局。 陳湛勻（民88）。現代決策應用與方法分析。臺北：五南圖書。 陳聖芳（民85）。走在挑戰極限的路上：我國運動員的生活、學業和出路問題。未出版之國立臺灣大學新聞研究所碩士論文，臺北。 陳萬淇（民84）。個案研究法。臺北：華泰。 郭獻仁（民89）。集合住宅附設游泳池設施之調查研究：以臺中市為例。未出版之私立東海大學建築系碩士班碩士論文，臺中。 黃文樞、鄭志富、吳國銑、蕭嘉惠、廖尹華、林坤茂（民88）。學校運動場館開放辦法專案研究。臺北：行政院體育委員會。 黃世鑫、宋秀玲（民78）。我國非營利組織功能之界定與課稅問題之研究。臺北：財政部賦稅署改革委員會。 黃金柱、李明榮（民88）。政府與民間投資體育活動經費編配和消費概況之調查研究（初稿）。臺北：行政院體育委員會。 程紹同（民87）。運動贊助策略學。臺北：漢文書店。 黃崑銘（民89）。不同類型認養者認養臺北市鄰里公園成效之比較研究。未出版之逢甲大學土地管理學系碩士班碩士論文，臺中。 黃瑞春（民81）。我國非營利組織徵免營業稅問題之研究。財稅研究，24（2），115-123。 黃瑞琴（民86）。質的教育研究方法。臺北：心理出版社。 黃錦堂（民87）。行政組織法之基本問題。載於翁岳生編，行政法一九九八（頁257-348）。臺北：翰蘆圖書。 黃鴻文（民84）。社區與學校結合的模式。載於中華民國社區教育學會主編，學校社區化（頁127-135）。臺北：師大書苑。 楊建民（民78）。我國非營利組織徵免稅問題與稅務資訊系統之研究（第一部份）。臺北：財政部賦稅署。 溫信學（民86）。從法規與財務論非營利組織與政府之互動關係：以社會福利團體為例。未出版之國立臺灣大學社會學研究所碩士論文，臺北。 楊峰州（民87）。國立臺灣體育學院五專部休閒運動科暑假實習計劃。國立臺灣體育學院休閒運動學系系刊，創刊號，47-51。 楊雲驊（民82）。行政委託制度之研究。未出版之國立臺灣大學法律學研究所碩士論文，臺北。 臺北市立體育場（民83）。臺北市體育設施整體規劃總結報告（四）：天母、關渡與大臺 北地區運動場之體育設施由民間投資興建及經營管理之可行性研究。臺北：臺北市立體育場。 臺北市立體育場（民89）。臺北市市民運動健康中心規劃研究。臺北：臺北市立體育場。 臺北市政府教育局（民89）。臺北市政府教育局落實學校游泳教學及水上安全教育報告書。臺北：臺北市政府教育局。 鄭志富（民87）。全國各級學校運動場地設施調查研究。臺北：教育部。 鄧振源、曾國雄（民78）。層級分析法（AHP）的內涵特性與應用（上）。中國統計學報，27（6），5-22。 鄭淑娟（民88）。非營利組織社會行銷之研究：以花旗銀行聯合勸募計畫為例。未出版之私立東海大學公共行政研究所碩士論文，臺中。 蔡瑞榮（民84）。「學校社區化，社區學校化」的理念與作法。載於中華民國社區教育學會主編，學校社區化（頁83-107）。臺北：師大書苑。 韓培爾編（民97）。社會科學方法論：量化與質化Q&A。臺北：風雲論壇出版社。 蕭思文（民89）。非營利組織採善因行銷行為之研究。未出版之國立臺灣大學商學研究所碩士論文，臺北。 簡曜輝、陳鎰明、洪嘉文（民88）。我國學校體育發展與策略（初稿）。臺北：行政院體育委員會。 英文部份： Anderson, D. R., Sweeney, D. J. & Williams, T. A. (1999). Statistics for business and economics. Cincinnati, OH: South-Western College. Andreasen, A. R. (2000). 尋找理想的企業伙伴(張茂芸譯). 載於非營利組織: 哈佛商業評論(頁113-136). 臺北: 天下遠見. (Original work published 1996) Buchanan, J. M. (1994). Choosing what to choose. Journal of Institutional and Theoretical Economics, 150(1), 123-135. Cooke, A. (1994). The economics of leisure and sport. New York: Routledge. Cross, K. P. (1994). The coming of age of experiential education. National Society for Experiential Education Quarterly, 19(3), 22-24. Cuneen, J. & Sidwell, M. J. (1994). Sport management field experiences. Morgantown, WV: Fitness Information Technology. Davenport, T. H. & Prusak, L. (1999). 知識管理(胡瑋珊譯). 臺北: 中國生產力中心. (Original work published 1998) De Bono, E. (1973). Lateral thinking. New York: Harper Row. Dees, J. G. (2000). 非營利組織企業化(張茂芸譯). 載於非營利組織: 哈佛商業評論(頁137-169). 臺北: 天下遠見. (Original work published 1998) Drucker, P. F. (1994). 非營利機構的經營之道(余佩珊譯). 臺北: 遠流. (Original work published 1990) Ellis, S. J. & Noyes, K. K. (1990). By the people: A history of administration as volunteers. San Francisco: Jossey-Bass. Friedman, M. (1994). 資本主義與自由(藍科正、黃美齡譯). 臺北: 萬象圖書. (Original work published 1982) Garvin, D. A. (2000). 建立學習型組織(張玉文譯). 載於知識管理: 哈佛商業評論(頁49-85). 臺北: 天下遠見. (Original work published 1993) Gratton, C. & Taylor, P. (2000). Economics of sport and recreation. New York: Spon Press.. Jensen, R. E. (1984). An alternatives scaling method for priorities in hierarchical structures. Journal of Mathematical Psychology, 28, 317-332。 Kraus, R. (1998). Recreation and leisure in modern society. Boston: Jones and Bartlett. Lincoln, Y. S. & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Beverly Hill, CA: Sage。 Lussier, R. N. (1997). Management: Concepts, applications, skill development. Cincinnati, OH: South-Western. McDonald, M. A. & Miline, G. R. (1999). Cases in sport marketing. Boston: Jones and Bartlett. Merton, R. K. & Kendal, P. L. (1946). The focused interview. American Journal of Sociology, 51, 541-557. Miller, A. & Dess, G. G. (1999). 策略管理(蘇哲仁、林家五譯). 臺北: 五南圖書. (Original work published 1996) Miller, G. A. (1956). The magic number, seven, plus or minus two: Some limitations on our capacity for processing information. Psychology Review, 63, 81-97. Nachmias, C. F. & Nachmias, D. (1998). 社會科學研究方法(上冊)(潘明宏譯). 臺北: 韋伯文化. (Original work published 1996) Naisbitt, J. & Aburdene, P. (1990). Megatrends 2000. New York: William & Morrow. Patton, M. Q. (1995). 質的評鑑與研究(吳芝儀、李奉儒譯). 臺北: 桂冠圖書. (Original work published 1990) Richardson, S., Dohrenwend, B. S. & Klein, D. (1965). Interviewing: Its forms and functions. New York: Basic Books. Robinson, W. S. (1951). The logical structure of analytic induction, American Sociological Review, 16, 812-818. Saaty, T. L. (1977). A scaling method for priorities in hierarchical structural. Journal of Mathematical Psychology, 15, 274-281. Saaty, T. L. (1980). The analytic hierarchy process. New York: McGraw-Hill. Salamon, L. M. (1989). Beyond privatization: The tools of government action. Washington, DC: The Urban Institute Press. Sessoms, H. D. & Henderson, K. A. (1994). Introduction to leisure services. State College, PA: Venture. Slywotzky, A. J., Morrison, D. J., Moser, T., Mundt, K. A. & Quella, J. A. (2000). 利潤模式(霍達文譯). 臺北: 中國生產力中心. (Original work published 1999) Taylor, S. J. & Bogdan, R.. (1984). Introduction to qualitative research methods: The search for meanings. New York: John Wiley & Sons. Torkildsen, G. (1999). Leisure and recreation management. London: E & FN Spon.. Tribe, J. (1999). The economics of leisure and tourism. Boston: Butterworth-Heinemann. Thurow, L. C. (2000). 知識經濟時代(齊思賢譯). 臺北: 時報. (Original work published 1999) Verner, M. E. (1996). Experiential learning through field experiences: Internships and practica. In B. L. Parkhouse (Ed.), The management of sport: Its foundation and application(pp. 28-47). New York: McGraw-Hill. Weisbrod, B. A. (1988). The nonprofit economy. Boston: Harvard University. World Bank (2000). 非政府組織法的立法原則(蔡惠娟譯). 臺北: 喜馬拉雅研究發展基金會. (Original work published 1998) Zeleny, M. (1992). 多重準繩決策(卓武雄譯). 臺北: 曉園. (Original work published 1982) | |
| dc.subject | 德爾菲技巧;促進民間參與公共建設法;學校游泳池設施;經營模式;校務基金;分析階層程序法 | |
| dc.subject | school swimming facility;Sector to Participate in Public Construction;Analytic Hierarchy Process;Law of Promoting Private-;Delphi technique;school funds;management pattern | |
| dc.title | 臺北市市立國民中學學校游泳池設施經營模式之研究 | |
| dc.title | A study of management pattern for swimming facility in Taipei municipal junior high school | |
| dc.type | thesis | |
| dspace.entity.type | Publication |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1