王慶堂Wang, Ching-Tang2017-02-222025-07-302017-02-222017-02-22https://ir.ntus.edu.tw/handle/987654321/70574學位類別：碩士校院名稱：國立台灣體育學院系所名稱：運動管理學系碩士班學號：19305003畢業學年度：94年論文頁數：132頁　　近年來國內休閒運動逐漸受到重視，而都市中面臨休閒空間的不足，政府於是設立市民運動中心，以高密集度使用的方式，集合各項運動設施及社區活動空間功能，寄望取代各項公共設施的功能，改善民眾休閒運動及各項活動空間的不足，達到提升生活水準、增進身心健康之目標。因此本研究目的為探討運動中心於成立後，是否達成其目的與功能。 　　本研究以用後評估研究方式，台北市中山區市民運動中心為研究個案，透過文獻回顧、問卷調查、深入訪談及財務評估等方式，由使用者對於運動中心的認知以及運動建築之效益的觀點，評估個案於使用後是否達成其預定目標與使用效益。經研究評估結果得知，這所由臺北市政府興建、民間團體（救國團）經營之社區型運動中心，其各運動空間使用率高、使用者滿意度及投資效益均達到滿意水準，因此本運動中心的營運模式及規劃設計可做為未來其他運動中心規劃設計之參考典範。　　The domestic people value leisure sport gradually in recent years. The people need leisure sport in the city, but the city faced the insufficiency in space. Therefore the government set up the sports center which used the space in high density way to assemble the different sports facilities and community center. The sports center tried to take place of the functions of infrastructure to improve the situation of lacking in city space and to achieve the promoting in living standard and health of people. Hence the purpose of the study is to discuss if the sports center achieved its goal and the function after occupancy. 　　The case study of the research used POE (Post-Occupancy-Evaluation) to evaluate Taipei Zhong Shan community civic sports center which constructed by government and operated by private. The case study used literature review, questionnaire survey, Interview and financial evaluation, in the view of sports center users and building cost-benefit, to know if the sports center achieved its target and cost-benefit. After the evaluation, the result of the study showed that the sports center’s utility ratio, user satisfaction and return on investment did achieved the standard of satisfaction. In conclusion, the business model and building design of the sports center can be the ideal pattern for other sports center in the future.第一章　緒論…………………………………………………1 　1-1　研究動機與目的……………………………………1 　1-2　研究對象與範圍……………………………………3 　1-3　研究內容與方法……………………………………6 　1-4　研究流程……………………………………………9 　1-5　預期成果……………………………………………10 第二章　文獻回顧與探討…………………………………11 　2-1　用後評估理論文獻探討……………………………11 　2-2　運動場館之探討與規劃設計………………………28 　2-3　滿意度相關理論……………………………………47 　2-4　計畫執行成本效益評估指標………………………51 　2-5　中山區運動中心概述………………………………54 第三章　用後評估研究設計…………………………………64 　3-1　用後評估研究………………………………………64 　3-2　評估項目擬定………………………………………71 　3-3　研究調查設計………………………………………77 第四章　個案評估與分析……………………………………87 　4-1　個案綜合分析………………………………………87 　4-2　使用者綜合分析……………………………………100 第五章　結論與建議…………………………………………122 　5-1　結論…………………………………………………122 　5-2　建議…………………………………………………125637782 bytesapplication/pdf運動中心;用後評估;運動設施設計Sports center;Post-Occupancy-Evaluation;Sports facility designthesis