Publication: 亞洲四強男子排球選手教練領導行為與團隊凝聚力之研究
| dc.creator | 張志青;吳忠政 | |
| dc.date | 2009-06-01 | |
| dc.date.accessioned | 2022-03-01T08:21:21Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-27T16:19:22Z | |
| dc.date.available | 2022-03-01T08:21:21Z | |
| dc.date.issued | 2022-03-01T08:21:21Z | |
| dc.description.abstract | 本研究主要探討，2007年亞洲四強（中國、台灣、韓國、日本）男子排球挑戰賽選手，知覺教練領導行為與團隊凝聚力之差異情形。受試者為亞洲四強男子排球挑戰賽選手為研究對象，並以教練領導行為量表及團隊凝聚力為研究工具進行調查，所得資料以獨立樣本，單因子量數分析，皮爾遜相關，線性迴歸統計方式，結果發現：一、知覺教練領導行為，依序為：訓練與指導、正面回饋、民主行為、社會支持、專制行為。知覺訓練與指導喜愛顯著高於民主行為、正面回饋。中國之訓練與指導顯著高於韓國，但台灣之社會支持顯著高於日本。不同等級對教練領導行為發現，亞洲盃選手之訓練與指導，顯著高於全國運動會，全國大專選手之訓練與指導，顯著高於全國運動會選手。二、團隊凝聚力，依序為：團體合作、團隊適應、個人親和、個人吸引。三、訓練與指導與民主行為、社會支持、正面回饋、團隊合作成正相關。 | |
| dc.format.extent | 155 bytes | |
| dc.format.mimetype | text/html | |
| dc.identifier.issn | 1812-2779 | |
| dc.identifier.uri | https://ir.ntus.edu.tw/handle/987654321/286 | |
| dc.language | zh_TW | |
| dc.publisher | 謝天性排球發展基金會 | |
| dc.relation | 排球教練科學, 13期, 頁57 - 65 | |
| dc.subject | 亞洲排球;教練領導;凝聚力 | |
| dc.title | 亞洲四強男子排球選手教練領導行為與團隊凝聚力之研究 | |
| dc.type | article | |
| dspace.entity.type | Publication |