Publication: 二十一世紀公立體育場經營管理探討－以彰化縣立體育場為例之研究
| dc.contributor.advisor | 陳全壽 | |
| dc.contributor.advisor | Chen, Chuan-Shou | |
| dc.creator | 謝典殷 | |
| dc.creator | Hsieh, Tien-Yen | |
| dc.date | 2003 | |
| dc.date.accessioned | 2017-02-22T14:47:09Z | |
| dc.date.accessioned | 2025-07-30T15:19:26Z | |
| dc.date.available | 2017-02-22T14:47:09Z | |
| dc.date.issued | 2017-02-22T14:47:09Z | |
| dc.description | 學位類別：碩士 | |
| dc.description | 校院名稱：國立臺灣體育學院 | |
| dc.description | 系所名稱：體育研究所 | |
| dc.description | 畢業學年度：91年 | |
| dc.description | 論文頁數：79頁 | |
| dc.description.abstract | 中文摘要 本篇為偏重質的個案研究，探索意旨在研討國內公立體育場如何企業行銷、本位經營、呈現效能與特色？藉由自編之調查問卷20份，請益國內各縣市立體育場場長，進行描述性統計，並對有價值資訊的據點，實施訪視，再與歷任彰化縣立體育場長暨職工同仁的十一份問卷資料交叉比對，獲得以下的結論與發現： 一、機關定位不明：近十年來喜見各縣市陸續成立體育場，行政院體委會也在千呼萬喚中成立運作，但國內各縣市立體育場依然定位不清。 二、經費短缺：縣市政府財政拮据，各公立體育場預算相對都呈現更短缺的窘境，目前預算編列模式非常雜亂，有部分縣市政府要求體育場編列收支對列經費來運作場務，或在教育局體健課預算下編列補助款。 三、員額精簡：除台北市立體育場外，台灣省各縣市立體育場有逐漸組織精簡、人員縮編的共同現象。彰化縣立體育場已於民國92年1月1日起改為隸屬教育局體健課，目前已無場長職稱。 四、場館委託或委辦民營：民營化旋風已波及公立體育場。今日彰化縣立體育場的健興游泳池已正式簽約委託私立建國技術學院經營，新健興網球場亦以年租金新台幣九十萬，正式簽約委外經營。 五、裁撤：民國92年3月21日彰化縣政府令公佈（府人一字第09200517941號）廢止「彰化縣立體育場組織規程」，財產悉數造冊移交縣府。此酷寒個案是否會有逢春發芽的機會，或效應蔓延各公立體育場，值得關心與警惕。 | |
| dc.description.abstract | Abstract This qualitative case study , combined with field research , aimed to explore how the public stadium proceeds the enterprising and marketing through base management and how it enhances effects and characteristics. I myself designed an investigation questionnaire and made twenty copies of them to all the stadiums in every county and city around Taiwan. and the real surveys in several stadium sites, plus, in double-check with valuable of eleven recorded data from leaders and their co-workers’ ideas , some findings can be concluded as follows: 1.The vague identity of organizations: in this decade, we were glad that the public stadiums are established one by one in every county and city. In great expectation, the P.E. committee was eventually established and started to run, but these stadiums still don’t have exact identity. 2.The lack of money: owing to the poor financial situation of each county and city government, all the public stadiums are consequently facing the shortage of budgets. The budget listing model is presently mixed up；some county and city governments ask the stadiums to list the income and outcome expenses for running the organization or to list the supporting expense under the valid budget of P.E. committee. 3.The reduced number of the staff: apart from the Taipei municipal stadium, there’s a common phenomena that all the other stadiums in Taiwan have gradually simplified the organization and reduced the staff number. Take the Changhua public stadium as an example, it changed to subordinating to the P.E. committee in Bureau of Education since January first, 1993. At present, the position of stadium chief is cancelled. 4.B.O.T.：the trend of transferring the public organizations to private enterprises has already affected the public stadiums. Nowadays, the Chienshin swimming pool located in Changhua public stadium has been officially run by private Chienkwo Institute of Technology. According to the contact statements, the new Chienshin swimming pool is officially open for rent up to the base price of nine hundred thousand NT dollars. 5.Laid off：Changhua county government announced on March 21st, 2003 ( document no.: 09200517941) to abolish the Organization Regulations of Changhua Public Stadium and transfer the property completely to the government. It needs your concern and awareness to let the case report known and given an opportunity to affect every public stadium. | |
| dc.description.tableofcontents | 目 次 第一章 緒論……………………………………………………1 第一節 研究動機……………………………………………1 第二節 研究背景……………………………………………3 第三節 研究目的……………………………………………6 第四節 研究問題……………………………………………8 第五節 研究假設……………………………………………9 第六節 研究範圍與限制……………………………………12 第七節 研究預期效果………………………………………13 第二章 文獻探討 第一節 理論探討……………………………………………14 第二節 文獻回顧評析與實務問題探討……………………25 第三節 彰化縣立體育場員額編制…………………………33 第四節 彰化縣立體育場經營現況探討……………………34 第三章 研究設計與實施 第一節 研究對象與架構……………………………………43 第二節 研究工具……………………………………………45 第三節 實施程序……………………………………………46 第四節 各公立體育場長問卷資料統計……………………48 第五節 彰化縣立體育場員工問卷資料統計………………56 第六節 資料分析……………………………………………64 第四章 研究結果與討論 第一節 研究結果……………………………………………65 第二節 研究發現與討論……………………………………68 第五章 結論與建議 第一節 結論…………………………………………………72 第二節 建議…………………………………………………73 | |
| dc.format.extent | 622577 bytes | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier.uri | https://ir.ntus.edu.tw/handle/987654321/70645 | |
| dc.language | zh-TW | |
| dc.publisher | 體育研究所 | |
| dc.relation.isbasedon | 參考文獻 中文部分 王宗吉.徐耀輝（民89）。休閒運動與健康管理。休閒活動專書。台北：中華民國體育學會。 王慶堂（民88）。台灣地區公共體育場經營現況之研究。國立師範大學體育學研究所碩士論文。 田文政等（民80）。運動場地規劃與管理。教育部委託國立台灣工業技術學院專題研究報告。 由新吉（民77）。社會體育的功能及其應用－基隆市立體育館經營管理的實證性研究。台北：實踐出版社。 李昱叡（民91）。我國體育替代役實施對國家體育人力資源發展之影響。中華民國體育學會九十一年度學術論文發表。 行政院體育委員會（民91）。運動人口倍增計畫。 何曉瑛（民88）。台灣地區公立棒球常委託民間企業經營管理之個案研究－以台南市立棒球場為例。國立體育學院研究所碩士論文。 宋維煌（民82）。公立體育場經營管理。國民體育季刊。22（1），65-75。 邱金松（民80）。台灣省各縣市體育場企業化經營之研究。台灣省政府教育廳委託國立體育學院專題研究報告。 邱金松等（民87）。體育場館營運效能之研究。教育部委託桃園縣立體育場暨國立體育學院「桃園縣立體育場專題研究成果報告」。 邱俊銘 (民 89)。民間參與投資體育館建築模式之研究。臺北:國立臺灣師範大學體育研究所碩士論文 吳文宗（民64）。體育行政。台北：正中書局。222 林木俊（民82）。SWOT分析在公立體育場之應用。中華體育季刊。8（1），47-54 林清山 (民86)。學校效能研究。 臺北：五南出版社。 林青山（民89）。心理與教育統計學。台北：東華書局。 林朝夫 (民89)。縣市政府教育局組織文化與組織效能關係之研究。臺北:國立臺灣師範大學教育學系博士論文。 周正賢（民85）。施振榮的電腦傳奇。台北：聯經出版社。 周宗正（民85）。台灣各縣市立體育場發展策略。台灣體育。83，12-14 官文炎（民81）。論體育場的組織、弁鉬P運作。國民體育季刊。21（1），53-62。 郭添財（民79）台灣省南部地區國民小學最適經營規模之研究。高雄：國立高雄師範大學教育研究所碩士論文 高英美譯（民89）。研究文獻之回顧與整合。台北：弘智文化事業有限公司 Harris M.Cooper（1989）. Integrating Research：A Guide for Literature Reviews 高俊雄（民89）。運動服務管理。桃園：志軒企業有限公司 陳弘.陳良.張模.張承.陳銘.陳華編著（民90）。企業管理。台北：鼎茂圖書出版有限公司 陳定銘（民91）。台灣社區大學之研究－公民社會建構與終身學習政策的實踐。台北：國立政治大學公共行政研究所博士論文 陳俊良（民91）。企業價值評估與創造策略之研究－以統一超商為例。台北：國立政治大學經營管理所碩士論文 陳全壽（民84）。二十一世紀的身體運動及運動科學的研究。國民體育季刊24卷第四期 陳金樹（民81）。各級體育場之革新與展望。體育與運動。78，4-9。 陳鴻雁、楊志顯（民88）。國民參與休閒運動人口調查研究。行政院體育委員會委託研究。13-36 孫同文（民91）渾沌時代國家機關角色的蛻變。國立暨南國際大學公共行政與政策學研究所碩士論文。 黃信淞（民88）。公共服務簽約外包管理之研究－嘉義市政府之案例分析。國立中正大學政治學研究所碩士論文。 黃敏裕（民90）台灣美國研究機構之策略研究。桃園:國立體育學院 黃建發（民91）。基隆市立體育場游泳池民營化可行性初探。中華民國體育學會九十一年度學術論文發表。 鄒春選 (民82)。公立體育場場長領導方式與組織效能關係之研究。桃園:國立體育學院體育研究所碩士論文 鄒春選 (民87)。公立體育場場長領導方式與組織效能關係之研究。運動休閒管理論文集（二），159-185 曾國雄（民82）。體育場的經營管理。國民體育季刊，22（1），58-64 葉公鼎（民80）。台灣地區公立體育場企業化管理之研究。國立體育學院體育研究所碩士論文。 葉公鼎（民81）。論體育場的弁遄赲梒晶B作。國民體育季刊，20（1），63-69 葉公鼎主編（民83）。體育場經營與管理。台北：教育部體育司編印。 葉公鼎主編（民83）。公立體育場辦事細則參考資料。台北：教育部體育司編印。 葉憲清（民88）。台灣公立體育場之體育館之經營研究。中華民國體育學會體育學報。27輯 鄭志富 (民 87)。體育行政人員工作價值觀與組織承諾之研究。臺北:行政院國家科學委員會專題研究計畫成果報告 (NSC 87-2413-H-003-07) 鄭春生（民88）。品質管理。台北：育友圖書公司。 盧心雨 (民國90)。政府體育行政組織文化與組織效能之研究。臺北:國立台灣大學體育研究所碩士論文。 謝文偉（民89）。台北縣立新莊體育場營運績效評估指標之研究。私立輔仁大學體育研究所碩士論文。 謝典殷（民84）。彰化縣立體育場年度報告書。彰化縣立體育場。 謝棟梁（民86）。組織慣性與結合資訊科技的組織轉型之研究。台北：國立台灣大學商學研究所博士論文。 謝棟梁譯（民89）。政策研究方法論。台北：弘智文化事業有限公司。 謝智謀（民85）。職業棒球運動觀賞行為之研究。運動休閒管理論文集（一）182-202 戴文隆（民87）。宜蘭縣立體育場營運績效指標之研究。國立體育學院碩士論文。 系統編號：86NCPE3567003 蘇飛雄、官文炎、黃光獻、張鼎乾、吳承螢（民88）。國內外優良運動場館經營管理參考範例研究。行政院體育委員會委託。 外文部分 Ann Majchrzak （1984）：Methods For Policy Research New York Yankees-Yankee Stadium A-to-Z Guide Prime Hospitality Assumes Management of Holiday Inn Philadelphia Stadium Savas.E.S（1987）：Privatization：The key to Better Govemment.Chatham House Publishers 財團法人 名古屋市教育スポ－ツ振興事業團（2001）。要覽 平成13年度 | |
| dc.subject | 公立體育場;組織規程;本位經營 | |
| dc.subject | organization regulation;based management;public stadium | |
| dc.title | 二十一世紀公立體育場經營管理探討－以彰化縣立體育場為例之研究 | |
| dc.title | On the Management of Twenty-First Century’sPublic Stadium－A research for Changhua stadium | |
| dc.type | thesis | |
| dspace.entity.type | Publication |
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